Opportunités au cours de la prochaine décennie pour les fournisseurs locaux dans la chaîne d’approvisionnement des parcs éoliens – Tomas Karger et Robbie Gauld

En particulier, il existe un certain nombre de programmes en cours au Royaume-Uni concernant des projets d’énergie renouvelable. En Écosse, par exemple, le Crown Estate Scotland a lancé le programme ScotWind pour louer des zones des fonds marins autour de l’Écosse pour le développement de parcs éoliens.

Les candidats via ScotWind devaient soumettre une déclaration de développement de la chaîne d’approvisionnement (SCDS) précisant l’emplacement des activités de la chaîne d’approvisionnement à travers les différentes étapes de leur projet. Le gouvernement avait indiqué que les candidats devaient conserver leur chaîne d’approvisionnement locale dans la mesure du possible, mais l’emplacement de la chaîne d’approvisionnement ne faisait pas partie des critères de notation pour l’évaluation des candidatures.

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Plus tôt cette année, 17 projets ont été sélectionnés (sur 74 candidatures) et un certain nombre de grandes sociétés pétrolières et gazières ont remporté des projets. Les premières indications suggèrent un investissement de plusieurs milliards de livres dans la chaîne d’approvisionnement en Écosse. Deux des plus grands projets ScotWind ont été attribués à bp et Shell, qui sont examinés en détail ci-dessous.

Robbie Gauld est Mandataire en Brevet Européen, Marks & Clerk

Aux côtés de son partenaire EnBW, une société énergétique basée en Allemagne, bp a obtenu les droits de développement d’un parc éolien offshore au large de la côte est de l’Écosse avec une capacité de production potentielle de 2,9 GW, soit suffisamment pour alimenter plus de 3 millions de foyers. En outre, bp prévoit de faire d’Aberdeen son centre mondial d’excellence en matière d’exploitation et de maintenance pour l’éolien offshore.

Positivement pour le nord-est, cela représenterait jusqu’à 40 millions de livres sterling par an pour l’économie d’Aberdeen et pourrait créer plus de 100 emplois. Le projet soutiendra jusqu’à 10 milliards de livres sterling d’investissements dans le développement de l’éolien offshore, ont indiqué bp/EnBW – en stimulant la chaîne d’approvisionnement et les infrastructures, et en améliorant les compétences et l’éducation, la recherche et l’innovation.

Le SCDS soumis par bp/EnBW a estimé que dans le cadre de leur projet, 1,2 milliard de livres sterling seraient dépensés au sein de la chaîne d’approvisionnement écossaise, avec l’ambition d’augmenter cet investissement à 2,3 milliards de livres sterling.

En outre, bp/EnBW a estimé que 1,1 milliard de livres sterling seraient dépensés dans le reste du Royaume-Uni, avec un objectif de porter ce montant à 1,4 milliard de livres sterling. Cependant, malgré les ambitions de bp/EnBW d’augmenter leurs dépenses au sein de la chaîne d’approvisionnement britannique, ils disent actuellement que 4,8 milliards de livres sterling seront dépensés en dehors du Royaume-Uni.

Tomas Karger est associé, marques et commis

Cela signifie que bp/EnBW s’est engagé à avoir 32 % de la chaîne d’approvisionnement au Royaume-Uni, et dans ce cadre, 17 % en Écosse. Il peut y avoir plusieurs raisons pour lesquelles une grande partie des dépenses globales est effectuée en dehors du Royaume-Uni ; l’un peut être un manque d’infrastructure au Royaume-Uni nécessaire pour répondre aux demandes de la chaîne d’approvisionnement.

Les dépenses les plus importantes au cours du projet concernent la phase de fabrication et de fabrication. Ici, on estime que 73% des dépenses se font en dehors du Royaume-Uni – et seulement 11% en Écosse. Ce n’est qu’au stade de l’exploitation que bp/EnBW estiment dépenser le plus en Écosse, avec 36 % des dépenses totales en Écosse. Dans tous les cas, alors que les candidats retenus par ScotWind commencent à développer leurs projets, il sera intéressant de voir comment les fournisseurs britanniques cherchent à tirer parti d’une lacune potentielle sur le marché éolien offshore britannique.

En outre, Shell s’est associée à Scottish Power Renewables (SPR) pour développer deux parcs éoliens offshore flottants au large des côtes est et nord-est de l’Écosse. Les SCDS soumis par Shell/SPR pour les deux projets de parcs éoliens estiment que 41 % de la chaîne d’approvisionnement pour l’ensemble du projet seront basés en Écosse et 12 % dans le reste du Royaume-Uni. Comme pour le projet bp/EnBW, les dépenses les plus importantes concernent la phase de fabrication et de fabrication. Cependant, Shell/SPR ont estimé qu’une grande partie (35 %) de cette étape du projet sera basée en Écosse.

Au cours de la prochaine décennie, à mesure que ces projets se concrétiseront, les fournisseurs locaux auront l’occasion d’assurer leur place dans une chaîne d’approvisionnement en développement. Par exemple, les entreprises qui peuvent proposer des solutions innovantes aux problèmes de l’industrie et les fournir aux candidats retenus par ScotWind peuvent être en mesure de protéger leur position sur le marché et d’augmenter potentiellement leur part de marché d’une transition lucrative vers l’énergie éolienne en Écosse et dans le monde. monde.

Tomas Karger est un associé et Robbie Gauld est un mandataire en brevets européens, Marks & Clerk